Wat waren de belangrijkste zaken waar het bestuur mee bezig is geweest in 2017?
‘We stelden aan het begin van het jaar drie speerpunten vast, waaraan we gedurende het hele jaar extra aandacht hebben besteed: toekomstvisie, it-risico(beheersing) en kostenbeheersing.’
Toekomstvisie. Wat moet ik me daarbij voorstellen?
‘Het gaat niet om het fonds zelf, maar om uw pensioen. Dat moet ook geborgd zijn en blijven. Wij hebben onderzocht of een eigen pensioenfonds voor de bibliotheken een goede keuze is om de pensioenregeling voor u uit te voeren, nu en in de nabije toekomst. Dat onderzoek hebben we samen met de sociale partners gedaan. Bovendien hebben we afgesproken dit elk jaar opnieuw te bespreken, omdat de wereld om ons heen verandert en de sector ook.’
Wat bedoelen jullie met risicobeheersing?
‘We vinden het heel belangrijk dat u als deelnemer erop kunt vertrouwen dat alle besluiten die we nemen in uw belang zijn. We nemen geen onnodige risico’s en laten ons graag uitdagen om tegen zo laag mogelijke kosten zo goed mogelijke diensten te verlenen, zodat zo veel mogelijk euro’s ten goede komen aan uw pensioen. In 2017 hebben we besloten dat we ons risicomanagement nog beter gaan inrichten.’
Was dat nodig dan?
‘We zijn al heel alert op risico’s. Dat blijkt ook weer uit de toets in 2017. Je moet als pensioenfonds risico’s nemen, maar we willen die nog beter monitoren. Bovendien komen er nieuwe Europese richtlijnen aan, die strengere eisen aan ons gaan stellen ’
Dat klinkt duur. Gaat dat niet ten koste van ons pensioen?
‘Juist daarom hebben we kostenbeheersing ook benoemd als speerpunt. De meeste ‘winst’ is te behalen met het verminderen van de kosten voor vermogensbeheer. Het is de kunst om het evenwicht te vinden tussen het verminderen van de kosten en de gevolgen die dat heeft voor het rendement. We willen immers naar de toekomst toe ook alle pensioenen kunnen blijven betalen. Gelukkig halen we op dit moment genoeg rendement om dat te kunnen blijven doen. Natuurlijk blijven we ook kritisch op alle andere kosten, zoals de kosten voor bestuur, organisatie en pensioenuitvoering.’
En wat levert dat dan op voor de deelnemers?
‘Natuurlijk zijn kosten en beleggingsresultaten niet de enige factoren die invloed hebben op de hoogte van uw pensioen(aanspraken). Ook de rente en de prijsstijgingen in de markt zorgen ervoor dat u meer of minder kunt kopen met uw pensioenuitkering, nu of straks. We proberen uw pensioen(aanspraken) elk jaar mee te laten stijgen met de prijzen, zodat uw koopkracht behouden blijft. Dat is de afgelopen jaren niet gelukt, maar per 1 januari 2018 konden we een verhoging van 0,5% toekennen. Dat is goed nieuws voor u en voor ons.’
Nemen jullie al die belangrijke beslissingen zelf als bestuur?
‘We zijn als bestuur eindverantwoordelijk, maar we leggen verantwoording af over onze beslissingen aan ons verantwoordingsorgaan. Dat behartigt uw belangen. Daarnaast worden we gecontroleerd door de raad van toezicht. Die stimuleert ons ook om het beste voor onze deelnemers te doen.’
Margreet Teunissen, voorzitter Stichting Pensioenfonds Openbare Bibliotheken